פעילותו של אמן מקצועי או צוות יצירה מורכבת ודורשת ריכוז כוחות פסיכולוגיים, רגשיים ויצירתיים. הדבר העיקרי בפעילות יצירתית הוא הקהל, אך לאמן אין זמן להתמודד עם סוגיות מעשיות, והוא לא תמיד יודע לעשות זאת.
הוראות
שלב 1
אם האמן מוסח משאלות בעלות אופי פרקטי - חלוקת כרטיסים, ארגון העברה ורוכב, הכנה לבמה וכו ', אז לא יהיה לו כוח לשחק משחק. לכן, ליד כל אמן מקצועי תמיד יש אדם שמסוגל לפתור את כל אלה ולא רק את הבעיות הללו בצורה האופטימלית ביותר. לציבור הרוסי עמדה זו ידועה בתור מפיקה, אך אותה עמדה במדינות שונות ובתקופות היסטוריות שונות נקראה "יזם", "מנהל", "סוכן", "במאי", "אימפרזריו".
שלב 2
למרות המילה הנרדפת הברורה, ישנם ניואנסים המבדילים בין מושגים אלה. מנהל הוא ככל הנראה מנהל, יזם עוסק ביצירת פרויקטים, השתתפות יצירתית בפרויקט אינה נכללת. האימפרזריו נמצא בשירות האמן ועוסק במכירת כישרונו, עבודתו. המפיק המודרני (הביטוי מגיע מעסקי התצוגה האמריקאית) משלב את כל הפונקציות לעיל.
שלב 3
קשה לומר מתי הופיעה עמדת האימפרזריו, ברוסיה הופעתו של האימפרזריו הראשון קשורה לתקופת שלטונו של איוואן האיום, חובב הצגות תיאטרון גדול. בדרנים נודדים יכלו לשלב פעילויות אמנותיות ופונקציות גיוס תרומות, אך עם הופעתם של מקומות בילוי נייחים, קהל היעד הרחיב, בהתאמה, התשלומים והדרישות לאיכות ההופעות עלו. האימפרזריו היה צריך להבטיח גם את הצלחת האמן בציבור וגם את הכנסותיו. דוגמה לאימפרזריו לא פרודוקטיבי הוא Karabas Barabas. הצלחת הופעותיו הובטחה על ידי ניצול בובות ללא רחמים, אך כל עריצות נתקלה במוקדם או במאוחר בהתנגדות. לכן, היחסים בין השחקן לאימפרזריו הם בעלי חשיבות לא קטנה בעיצוב הצלחתו של האמן, ופעילותו של האמן מהווה הכנסותיו של האימפרזריו.
שלב 4
לכל אמן או צוות יצירתי יש סוכן משלו. אבל יש סוכנים ששמם ידוע יותר משמו של הכוכב שקידם. אפילו אדם רחוק מבלט יודע את שמו של דיאגילב. דיאגילב ארגן סיור ניצחון בבלט הרוסי ברחבי אירופה, ובכך לא רק נתן לצוות הזדמנות להרוויח כסף, אלא גם יצר מוניטין מוצק של אמנות הבלט הרוסית. ידועים גם אימפרזריו מוכשר כמו יורי אייזנשפיס, יוסיף פריגוז'ין, שהפרויקט המפורסם ביותר שלו היה הזמר ולריה. אך לעתים קרובות יותר המפיק נמצא בצל הכוכבים, למרות העובדה שברוב המקרים הוא זה שהופך את האמן לפופולרי.
