איך מארגנים עמותה

תוכן עניינים:

איך מארגנים עמותה
איך מארגנים עמותה

וִידֵאוֹ: איך מארגנים עמותה

וִידֵאוֹ: איך מארגנים עמותה
וִידֵאוֹ: איך סידרתי את הבית הכי מבולגן בארץ? 2024, מאי
Anonim

עמותה היא עמותה של יחידים או ארגונים להשגת מטרה משותפת. החוק קובע הקמת שני סוגים של עמותות, או איגודים, כשמם כן הם: איחוד, או מסחרי, וציבורי, כלומר ארגונים ללא כוונת רווח.

איך מארגנים עמותה
איך מארגנים עמותה

זה הכרחי

  • - אמנת האיחוד;
  • - רשימת חברים;
  • - רישום כישות משפטית;
  • - רישום מס;
  • - הכרזה.

הוראות

שלב 1

ראשית, על המייסדים לקיים ישיבה בה תתקבל החלטה על הקמת האיחוד, הקמת אמנתו, עריכת רשימת חברים, נבחרת מנהיגות ונחתם הסכם מכונן. זה לא יהיה מיותר לחתום על הצהרה, שתציין את כל המשימות והיעדים של העמותה.

שלב 2

יש לזכור שכדי לרשום עמותה, יש צורך לאסוף כמה מסמכים ולהגיש אותם למשרד המשפטים של הפדרציה הרוסית. אלה כוללים: הצהרה, מידע על המייסדים, אמנת העמותה (חובה בשכפול), רשימת חברי הנהלת האיגוד, פרוטוקול האסיפה, אישור כתובת חוקית וקבלה לתשלום אגרת הרישום..

שלב 3

בנוסף, יידרש רישום של ישות משפטית. ברגע שתתקבל אישור רישום של האיגוד שנוצר, יהיה עליכם לנקוט בצעדים נוספים: להירשם לחשבונאות מס (להשיג ת.נ.), לקבל תמצית מהמרשם הממלכתי של ישויות משפטיות, לערוך חותם, לקבל מסמכים מקופת ביטוח סוציאלית ובריאות וכן מקרן פנסיה. הקפד לפתוח חשבון לבדיקת העמותה ואז לדווח עליו למשרד המסים הפדרלי.

שלב 4

רשום את הלוגו שלך (סמן). למרות שצעד זה אינו חובה, הוא יכול להיות שימושי.

שלב 5

הרבה תלוי בסוג של מבנה ניהול האיגודים שתבחרו. זה יכול להיות משלושה סוגים. הראשון נוצר על ידי מתנדבים. מודל זה יקל על השתתפות פעילה של כל החברים בפעילות העמותה. עם זאת, היו כאן חסרונות: מבנה כזה יאפשר שינויים תכופים במדיניות, ותהליך קבלת ההחלטות יהיה ארוך למדי בגלל היעדר שליטה ארגונית.

שלב 6

ניתן לשכור צוות מיוחד גם לניהול האיגוד. זו התוכנית השנייה. היתרונות הבלתי מעורערים שלה יכולים להיחשב לקבלת החלטות מהירה, תיאום טוב של העבודה. החיסרון הוא שחברי העמותה עצמם עלולים בהחלט לאבד כל עניין בפעילותה. אז יהיה להם קשה להיות מעורב באופן פעיל. לא פחות יהיה קשה לארגן שיתוף פעולה בין עובדים שכירים לעובדי האיגוד.

שלב 7

ולמרות שאין מודל ניהול אידיאלי, הנוח והמתאים ביותר הוא מודל מאוזן. היא שאספה את כל היתרונות של שני המבנים המפורטים ונפטרה מהחסרונות האפשריים. במודל מנהיגות מאוזן, תחומי האחריות של העובדים יותוו בבירור, ויבחר מנהיג יחיד לתפקוד יעיל.

מוּמלָץ: