צעירים רבים מודאגים מבניית קריירה מקצועית כיום. בעסקים, בדיוק כמו בהחלקה על אמנות, ההכנות צריכות להתחיל כבר בגיל צעיר. אם תלמיד כיתה ו 'מכין שיעורי בית עבור חבריו והם משלמים עבור שירותים אלה בשיעור קבוע, עליו להיות מכוון לעשיית עסקים. אינה אנטוליבנה קוזנצובה ממצבת את עצמה כמנהלת ברמה העליונה. היא כתבה כמה ספרים כיצד ניתן להשיג תפקידים גבוהים תוך כדי עבודה בתאגיד גדול.
תנאי התחלה
לא רחוק מאיתנו, מספר לא מבוטל של סטודנטים חלם להירשם לאחר שסיים מוסד להשכלה גבוהה כדי ללכת ללימודי תואר שני ו"לעשות "קריירה מדעית. או ללכת לעבודה בחברה גדולה ועם הזמן לקחת תפקיד יוקרתי במבנה שלה. אינה אנטוליבנה קוזנצובה, בהיותה סטודנטית בבית הספר וסטודנטית באוניברסיטה, תכננה גם תוכניות לעתידה. כל אדם צריך לפתור את משימת עיצוב מסלול החיים שלו. התרגול מראה ששיטות הפיתרון לא תמיד נבחרות במכוון. כדי לבחור נכון, עליך להעריך כראוי את עמדות ההתחלה שלך.
בשלב הראשוני של חיים עצמאיים, הביוגרפיה של אינה קוזנצובה התגבשה על פי תבנית סטנדרטית. הילדה נולדה באביב 1968 במשפחה אינטליגנטית שהתגוררה במוסקבה. הורים עשו כמיטב יכולתם להכין את ילדם לתנאים אמיתיים. לימדו אותה את כישורי העצמאות מגיל צעיר. הם לימדו אותי להסתמך רק על הכוחות שלי. התבונן היטב בהתנהגות האנשים סביבך. אינה לא למדה רע בבית הספר. היחסים עם חברי הכיתה היו חלקים. לאחר כיתה י ', עם תעודת בגרות, החליט קוזנצובה לקבל השכלה גבוהה בפקולטה למדעי המחשב והקיברנטיקה באוניברסיטת מוסקבה.
בשנת 1990, איננה קוזנצובה הגנה על התעודה ונכנסה ללימודי תואר שני. באותה תקופה המצב במדינה השתנה באופן דינמי. הכלכלה, כמו שאומרים, פרצה מתפרקת וההכנות לרפורמות היו בעיצומן. המשימה העיקרית הייתה לנטוש את המנגנון המתוכנן של הניהול הכלכלי ולעבור לעקרונות השוק. שיטות מערב אירופאיות ואמריקאיות נלקחו כדוגמאות. הסטודנטית לתארים מתקדמים קוזנצובה השתתפה באופן פעיל בדיונים בנושא זה. בשנת 1993 סיימה את לימודיה, אך לא הגנה על התזה. היו לכך סיבות טובות - אינה הוזמנה לעבוד בסניף הרוסי של חברת IBM המפורסמת.
ייצור מחשבים אישיים פעל בברית המועצות. עם זאת, המאפיינים הטכניים שלהם היו נחותים מדגמים זרים. כל אדם רגיל ניסה לקנות מוצר מיובא. עובדת נמרצת, אינה קוזנצובה, הופקדה להשיג מכירות מקסימליות בשוק הרוסי. כמובן שלאחר משטר מדוד למד לאחר הלימודים, לא היה קל לעבור לפעילות אינטנסיבית. אך נשים רוסיות מסוגלות להשיג את התוצאות המדהימות ביותר. בהערכת התרומה האמיתית של המנהל קוזנצובה, החליטה הנהלת החברה להעביר אותה למשרד הראשי. בשנת 1997 עברה אינה לארצות הברית.
ניהול הצלחה
מעבר לים, במטה של חברה רב לאומית, ההזמנה לא הייתה קשה כל כך, אך חריגה לחלוטין. אישה עם מנטליות רוסית נאלצה לגייס את כל המשאבים הפיזיים והפסיכולוגיים שלה כדי להסתגל לתנאים קיצוניים. כן, אירינה קוזנצובה עשתה את זה. בהיותה אדם שומר מצוות, הכניסה את חוויותיה והרגשות האישיים שלה לתמצית קצרה. כעבור זמן מה הפכו תווים מפוזרים אלה לכתב יד.
חשוב לציין כי אינה קוזנצובה נכנסה לתפקיד סמנכ"ל החברה לשיווק. התברר שהיא העובדת הראשונה שלאומיותה נכתבת כ"רוסית ". ממרום תפקידה הרשמי היא יכלה לראות צווארי בקבוק רבים בהם עובדים "לא נתקלים". בהתחשב בנסיבות אלה, קוזנצובה הגישה את כתב היד שלה להוצאה. ספר בשם Up. גישה מעשית לצמיחת קריירה "פורסמה והפכה מיד לרב מכר.
יצירתיות ספרותית לא הסיטה את המנהל העליון ממילוי תפקידו המקצועי. אינה המשיכה לעבוד באינטנסיביות, לפתור את המשימות העומדות בפניה. בשנת 2012 היא החליטה להחליף עבודה ועזבה את תפקידה במשרד IBM. הסיבה למעבר היא פשוטה וישרה. קוזנצובה עסקה במכירת טכנולוגיית מחשב ורצתה להרחיב את היקף פעילותה. המנהל המצליח הוזמן לאחת מחברות הלוגיסטיקה הגדולות בעולם.
בתפקיד חדש החלה אינה קוזנצובה לעסוק במשלוח מכולות ברחבי כדור הארץ. עד כמה כדור הארץ שלנו התגלה כקטן, הוא נודע ממש כעבור כמה חודשים. כל מכולה רביעית בעולם הוזמנה באמצעות מבנה בניהולו. במקביל לעבודתה העיקרית, אינה מפרסמת ספר נוסף בנושא ההצלחה המקצועית.
פעילויות חינוכיות
בעוד שהיא ממלאת תפקידים גבוהים במבנים מסחריים, אינה קוזנצובה מתמודדת באופן קבוע וממשיכה להתמודד עם קשיים הקשורים למגדר. למרות שפע החוקים הרלוונטיים, יש עדיין דרך ארוכה לשוויון מלא בין גברים לנשים. ניתן לצפות בהתקדמות בתחום זה, אך יש עוד דרך ארוכה לעבור להרמוניה מוחלטת.
במאמריה ובספריה מדגישה קוזנצובה כי החיים האישיים חשובים הן לנשים והן לגברים. בתנאים מודרניים, בעל ואישה עסוקים באותה מידה בבניית קריירה מקצועית. לכן, חלוקה מחדש של האחריות מתרחשת במשפחה. עובדות כאלה לא צריכות להפחיד או להטעות אף אחד.
