פרויקט חברתי הוא מכלול אמצעים לפיהם מתבצעת פעילות של ארגון ציבורי. פרויקטים נוגעים בבעיות משמעותיות מבחינה חברתית, מבססים ומציעים פתרונות.
הפרויקט החברתי מורכב מ -13 חלקים עיקריים.
שַׁעַר. על השער לציין את שם הפרויקט, מחבריו, שם וכתובת הארגון, רואה החשבון הראשי של הפרויקט, שטח היישום, תאריך התחלת הפרויקט והשלמתו, וכן תקציבו. (ברובלים).
ביאור. ההערה צריכה לציין את הרעיון המרכזי של הפרויקט, את קהל היעד, את המשאבים הנדרשים ואת עיתוי הפרויקט. זה יהיה יתרון גדול אם תציין את חוזקות הפרויקט ואת ההבדל בינו לבין אלה דומים. ביאור הוא תיאור קצר של פרויקט חברתי המופנה לספקי משאבים פוטנציאליים ולשותפים עסקיים.
תיאור הארגון. בחלק זה עליכם להראות כי ארגון הקהילה שלכם אמין ומבטיח. רשמו מידע כללי על הארגון (מתי, היכן ועל ידי מי הוקם, מספר), יעדים ספציפיים לשלוש השנים הבאות (בדרך כלל מתבטאים במדדים כמותיים), היסטוריית העמותה (דינמיקה של התפתחות, קשרים, אירועים חשובים ו הצלחות). ציין את כיוון הפעילות וההתנסות (תחומי פעילות, תוכניות עיקריות, תוצאות שהושגו, פרויקטים מיושמים ומיושמים), שותפויות וסיכויים להתפתחות העמותה הציבורית.
נימוק הצורך בפרויקט. עד כמה הבעיה הזו רלוונטית בחברה? במה הפרויקט שלך מקורי ושונה מאחרים עם נושא דומה?
מטרות ויעדים. המטרה היא דימוי מודע של התוצאה הצפויה, לקראת ההישג שבו מכוונים פעולות האדם. משימות - מטרה ספציפית מפורטת שחושפת את היקפה ואת הפעולות הספציפיות המפורטות.
שיטות יישום פרויקט - שיטה היא כלי שבאמצעותו מושגת מטרת הפרויקט. כלומר, תיאור של אופן ביצוע הפרויקט.
ניהול פרוייקט. ציין באופן ספציפי אילו "עמדות" נדרשות ליישום הפרויקט מלבד הראש. כמה מתנדבים נדרשים ואילו מומחים צריכים להיות מעורבים.
תכנית עבודה ליישום הפרויקט. תאר אילו פעולות תבצע בשלבים:
1. שלב ארגוני והסברה. יצירת קבוצה, תנאים ארגוניים, תמיכה במידע.
2. הבמה המרכזית. העבודה העיקרית על יישום הפרויקט.
3. מבטיח סופי. סיכום תוצאות הפעילויות, איתור סיכויים להמשך פיתוחו, פרסומם לאחר פרסום וכיסוי המידע.
תוצאות צפויות. תוצאות צפויות הן תוצאות ספציפיות שצפויות להגיע במהלך יישום הפרויקט במונחים כמותיים ואיכותיים. התוצאות חייבות להיות מציאותיות, ניתנות להשגה ומדידות.
שיטות להערכת תוצאות. על תוכנית הערכת הפרויקט להיות מפותחת ולתאר את הכלים. קריטריוני ההערכה חייבים להיות הולמים את התוצאות. אינדיקטורים כמותיים ואיכותיים חייבים להיות משכנעים ותקפים.
תוכנית להמשך פיתוח הפרויקט. האם הפרויקט מתוכנן להיות חד פעמי או קבוע? האם קהל היעד או הטריטוריה ישתנו?
תַקצִיב. אילו משאבים אנו זקוקים ליישום הפרויקט ובאיזה כמות (משאבים אנושיים, חומריים, פיננסיים). עלינו להעריך אילו משאבים יש לנו ומה אנו צריכים. ואיפה נוכל להשיג את המשאבים החסרים.
הודעה לעיתונות והצעה מסחרית. מסמכים אלה מוסרים ומשתנים בהתאם לצורך. הודעות לעיתונות נשלחות לכל כלי התקשורת, והצעות מסחריות נשלחות לחסויות פוטנציאליות.
ניתן להגיש פרויקטים חברתיים בצורה זו להשתתפות במענקים ובתחרויות קרנות.
