לא קל ליצור חברה רווחית ברוסיה. יש מומחים שמייחסים את הקשיים לאקלים הקשה. יבגני מוכין הצליח להתגבר על מכשולים אובייקטיביים והפך לאחד היזמים המצליחים של אזור ירוסלב.
תנאי התחלה
בתחילת שנות ה -90, כאשר כלכלת הפדרציה הרוסית עברה למנגנוני תפקוד שוק, לאזרחים רבים לא היה ידע ספציפי. היו מעט מאוד מקורות מידע אמינים כיצד לפתוח עסק. יבגני דוידוביץ 'מוחין מילא באותה תקופה את תפקיד המהנדס הראשי במכון ירוסלבל "ג'יפרופריבור". המכון עסק בתכנון מפעלים לייצור מכשירים, קווי ייצור ומכונות עיבוד. חלק משמעותי מהמפעלים הפועלים בברית המועצות תוכננו על ידי מומחים ממכון זה.
תנאים חדשים דרשו ידע חדש. יחד עם זאת, למטען המצטבר של ניסיון וכישורים היה ערך משלו. היזם העתידי נולד ב- 13 בדצמבר 1951 במשפחה סובייטית רגילה. הורים התגוררו בעיר המפורסמת ירוסלב. אבי עבד במחלקה הסטטיסטית האזורית. אמא לימדה מתמטיקה באחת האוניברסיטאות המקומיות. יוג'ין גדל ילד רגוע ואינטליגנטי. הילד למד לקרוא מוקדם. שיננו בקלות שירים ותוכן הספרים שנקראו. בבית הספר למד מוכין היטב, אף שלא היה בין התלמידים המצוינים. מתוך רצון גדול למד במעגל היצירתיות הטכנית.
בניגוד להתנגדויות של הוריו, יוג'ין, לאחר כיתה ח ', נכנס לבית הספר הטכני האוטומטי-מכני המקומי. כאן הוא הראה את יכולתו למדעים מדויקים וליצירתיות טכנית. התלמיד עבר הכשרה מעשית בחנויות מפעל המנוע של ירוסלב. הוא שלט במומחיות של מכונת כרסום. ואז הוא קיבל את ההסמכה של הרכבה מתאימה מהקטגוריה השנייה. לאחר שסיים את לימודיו בקולג ', בשנת 1972, הועמד מוכין למפעל לבניית מכונות ירוסלבל "Proletarskaya svoboda". קריירת ההפקה של המומחה הצעיר התפתחה בהצלחה. כעבור שלושה חודשים הוא הועבר לתפקיד מהנדס תהליכים.
שנתיים לאחר מכן הועבר מוחין כמנהל משמרת למפעל ציוד הדלק. בתפקידו החדש הרגיש יבגני דוידוביץ 'בצורה חריפה את חוסר הידע המיוחד. כדי למלא את הפער שנוצר, הוא החליט ללמוד השכלה טכנית גבוהה במכון הפוליטכני להתכתבות של כל האיחוד. בשנת 1982 הוענק לו דיפלומה של מהנדס מכונות. כמה חודשים לאחר האירוע הנעים הזה הוזמן מוכין לתפקיד ראש המחלקה בסניף ירוסלבל של מכון העיצוב "ג'יפרופריבור". בתחילת שנות ה -90 שימש בתפקיד המהנדס הפרויקט הראשי.
פעילות יזמית
מהפכים כלכליים במדינה החלו עם חיסול מפעלים מקומיים ותיקים ויצירת חדשים. יבגני מוכין תפס בבירור את כיוון "המכה העיקרית" ולא המתין לרחמים מצד הסובבים אותו. כבר בסוף 1991 הוא הקים מפעל קטן "Inkomproekt" ועמד בראשו. במשך כמה שנים נאלץ מוחין להתמודד עם מגוון פעילויות. החברה קיבלה הזמנות לפיתוח תיעוד עיצוב לחברות גדולות וקטנות. השתתף באספקה סיטונאית של מזון ומוצרי צריכה. בשנת 1995 הפך העסק הקטן לחברה בערבון מוגבל.
הפעילות המאומצת, לפעמים מסוכנת הבריאות, השתלמה. ב -1996 מונה מוחין למנכ ל חברת המניות המשותפות ירוסלבסקי. שלוש שנים לאחר מכן, הוא איחד את המבנים הכפופים לו לאחוזה אחת.כדי להבטיח שכר הגון לצוות ולא להיות תלוי בפושעים, קיבל מוחין החלטות אך ורק במסגרת החקיקה הנוכחית. בעת הגשת בקשות להשתתפות במכרזים להפרטת תשתיות עירוניות, הוא תמיד התחשב באינטרסים של האנשים שחיים ברובע.
במקביל, איש העסקים חישב את האפשרויות הטובות ביותר להשגת שיעור תשואה גבוה. מרכז קניות בפאתי העיר לא יניב הכנסות זהות לחנות כללית הממוקמת באזור מרכזי. עם הזמן היזם מצא את עצמו ברשות מרכזי הקניות "קוסמוס", "אולימפוס", "מרכז". תרומה ראויה לתקציב האזורי החלה להעניק בתי קפה ומסעדות, שהתבררו כנחלתו של מוכין. ביניהם פופולריים בקרב תושבים ואורחים של ירוסלבל "מלניק", "יקור", "ספוטניק".
פוליטיקה וחיים אישיים
בתחילת שנות האלפיים הפך יבגני מוכין לבעלים של העיתון האזורי ירוסלבסקאיה נדליה. המהדורה המודפסת על בסיס קבוע היוותה תדמית חיובית של איש העסקים לתושבי האזור. בשנת 2004 נבחר מוחין לסגן הדומא האזורית ירוסלב ברשימות מפלגת ה- LDPR. יבגני דוידוביץ 'היה מעורב באופן פעיל בסוגיות של מדיניות כלכלית ותקציבים מקומיים. ארבע שנים לאחר מכן הצטרף הסגן לשורות מפלגת רוסיה המאוחדת. כסגן עסק בנושאי תעשייה ויזמות.
בשנת 2013 עזב מוכין את הדומא האזורית והתמקד בפרויקטים היזמיים שלו. יבגני דוידוביץ 'לא מפרסם את פרטי חייו האישיים, אך הוא גם לא מסתיר זאת. הוא נשוי כחוק. הבעל והאישה גידלו וגידלו שלושה ילדים. כרגע הם מנסים להיפגש ולתקשר עם נכדיהם בתדירות האפשרית.
